研讨助力培训计划落地  答疑让人才培养更聚焦

2020年11月10日，为更好完善及制定2021年各业务单元培训计划，公司特邀时代光华研究院执行院长徐生吉老师来我司对各业务系统2021年培训计划进行为期一天的培训和辅导。

本次工作坊针对培训工作的文化引领、战略目标、组织应变、人才储备、学习发展五个模块进行深入讲解引导，公司各业务单元培训第一负责人及培训实施人共54人参现场或远程参加了培训学习。

通过现场模拟演练，每位学员根据各业务单元职能特点，规划了2021年培训思路，模拟制定了本部门2021年培训工作实施方案，该方案均以保证本部门绩效目标的实现和公司整体战略目标为出发点，以实现员工个人成长为落角点。明确各项业务的挑战性、明确现有人员差距，聚焦关键岗位、关键能力，分阶段、有计划地落实学习项目，最终让年终培训计划更好落地，培训形式更具针对性，培训项目更聚焦。

时代光华徐老师最后通过对线下各业务单元一对一的交流和答疑，并邀请具有代表性的业务单元进行分享和补充，使培训与工作相结合，更易执行。

一天的工作坊虽然已经结束，但对各参训人员而言，人才培养与培训工作任重而道远，将收获的知识和经验合理运用到年度培训计划中，帮助本业务单元的培训更加聚焦和有效，将是每个业务单元共同努力的方向。

人力资源部也将不断引进新的培训方式，熟悉掌握更多的培训理念，使青龙集团的的培训工作紧跟时代潮流，让培训能产出真正的绩效。