广西青龙：青龙润百色  桂西起绿波  人民得实惠  同庆好政策

“青龙”为脉润百色

——广西桂西北治旱百色水库灌区工程侧记

广西百色，右江河谷，桂西明珠，澄碧千里。

国家172项重大节水供水工程桂西北治旱百色水库灌区工程建设现场，一条条管道连接百色水库灌区一座座水厂和田地，为百色这片“革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区、大石山区和移民库区”红色土地注入了绿色希望。

“工厂建在工地上，管道接龙卧田畴”。宁夏青龙管业集团股份有限公司（以下简称青龙管业）异地建设预应力钢筒混凝土管（以下简称PCCP管道）一条龙专业化生产厂与中水北方勘测设计研究有限公司广西桂西北治旱百色水库灌区工程管理总承包（PMC）项目部（以下简称PMC项目部）一体化保姆式服务强强联手，开创了桂西北治旱百色水库灌区工程水利建设新模式。

齐心共克艰奋战助脱贫

桂西北治旱百色水库灌区工程由百色水库引水工程和百色水库下游右江提水工程两部分组成，以PCCP管道输水为主体，干支管道总里程410多公里，承担远程调水、农田灌溉、城乡供水、高效节水。

2019年，青龙管业中标百色水库灌区工程的PCCP管道采购项目。百色选择青龙管业，是新时代水利建设的需要，而青龙管业扎根广西，也是凭借企业综合实力拓展市场的结果。拥有40多年历史并具智能节水灌溉整体解决方案、综合管廊设计制造能力的青龙管业，已从西北旱塬，到东南山海，到中原大地，在宁夏、北京、天津、河北、河南、湖北、福建、山西、陕西、甘肃、内蒙古、新疆等地设立了多个子公司和生产基地，产品被广泛应用于水利、电力、城市供排水、节水灌溉、城市燃气输配、供热和交通等多个领域。特别是在南水北调工程建设中，青龙管业在产品质量、安全生产、供货进度和施工协调等方面的综合评比中名列前茅，受到了项目业主的嘉奖。

“水利工程功在当下，利在千秋，我们将发挥企业综合优势，严格控制工程质量，按时供应管道，提供优质服务，为百色大地打造强健的地下管线。”青龙管业党委书记陈家兴对承接的这项任务格外重视。

2019年8月30日，青龙管业进驻百色，设立广西青龙管业有限责任公司（以下简称广西青龙）。当时厂区还在建设中，按照业主要求，10月1日前要成功生产出第一根PCCP管。然而，进程却没有想象的那么顺利，百色分厂的员工大部分来自北方，难以适应广西的高温湿热天气，常常出现中暑现象，只能靠每天服用藿香正气水来抵御。

“工作人员每天在车间还没走几步就浑身湿透了，衣服从来没有干过。车间钻内膜的员工一趟上来，脖子上的毛巾都能拧出水来，稍作休息又继续工作。管理人员也是不分昼夜在车间跟踪检查，但是从没人叫苦，因为大家都知道身上担负的使命。”广西青龙生产经理蒋志刚说。

当年10月1日，广西桂西北治旱百色水库灌区工程首节PCCP管道按计划试产成功，大家心里的石头落了地。“接下来我们会扎扎实实走好每一步，为革命老区脱贫攻坚贡献我们的力量。”广西青龙总经理袁帅说。

在青龙管业百色分厂PCCP管材生产区，制作接口环、制作钢筒、水压检验、管芯成型、缠绕钢丝、制作保护层……生产环节紧张有序，成型管材整齐摆放，一根根青龙管道从这里下线、从这里出发，源源不断运往工地。

匠心聚人心严管强筋骨

百年大计，质量优先，品牌企业传承的是工匠精神。

“青龙人在产品质量上一定要做到零容忍，要有计划性地进行生产工作安排，要提前考虑产品运输及产品在售后安装等方面的问题，上下同心、齐心协力发挥百色青龙人的全部力量，为革命老区早日脱贫攻坚奠定坚实的基础。”这是青龙管业总经理张敬泽对百色青龙人的叮嘱，这句话已经烙在广西青龙人的心中。

为了保证团队的活力和纪律性，广西青龙根据项目制的特点制定了严格的《员工守则》，来规范员工的日常行为准则。学习是尤其重要的一环，公司规定，管理层每年最少要看15本书，员工每年要看不少于10本书。通过系统的学习，质量意识、制度观念、品牌战略、诚信体系根植人心。袁帅说：“通过不断学习积累，我们的员工也在潜移默化中进步，公司的蒋志刚，刚开始只是普通员工，现在他已经成为公司的中坚力量。”在广西青龙建立的“小青龙爱学习”群里，记者看到员工每天都在分享读书笔记。

以制度提升凝聚力，以规范保证高质量。学习制度建立了，广西青龙还建立健全了总公司、子公司及班组的三级质量管理体系，对产品技术及质量进行全面管理，同时严格执行产品质量三检制度，严把质量关，确保产品出厂合格率 100%。

扁平化管理模式、“走动式”工作机制，是广西青龙减少层级、实时监管、快速反应的创新实践。车间主任“赋能”至各区域主管，权责下移，以支持和服务各“生产区域”为主导，协同各“生产区域”开展工作。职能部门的管理人员以现场为管理中心，进行“走动式”管理，从而激发一线活力，提升现场整体管理水平，进而使产量、质量及安全等各项工作得到保障。

“产品出厂后，工作并不算完成了，管道的安装技术服务也是尤为重要的一环。”广西青龙技术质量科科长潘健说。广西青龙专门在管道施工安装前由技术人员对施工单位进行管道施工、安装技术交底，并在管道施工安装全过程配备专业的售后服务工程师进行专业的安装技术指导和服务，确保管道安装质量符合施工技术要求。

百色灌区工程监理1标的监理总工程师贾中民说：“我们专门有监理工程师长住广西青龙工厂，体验到青龙管业作为上市公司和著名品牌的管理魄力，他们每道工序都有严格的操作规程和作业指导、验收标准，特别是跟踪服务到现场的售后服务，解除了施工方的后顾之忧。”

借力“PMC” 激发强动力

百色市，是一个集革命老区、少数民族地区、边境地区、大石山区、贫困地区、水库移民区“六位一体”的特殊区域。由于区域降雨时空分布不均，灌区沿江田高水低，造成大部分农田、果园无可靠灌溉水源，属于广西三大旱片之一的桂西北旱片。部分区域旱灾频繁发生，严重影响了粮食、蔬菜、水果的生产和当地经济的可持续发展。

“2019年12月19日，广西桂西北治旱百色水库灌区工程开工。因为是172项国家重点水利工程，我们百色水库灌区管理中心人手又少，这个时候我们想到了借助工程管理总承包PMC项目部帮助一起进行工程管理。这种模式也是一种新兴的模式，借助专业团队的力量，从而激发工程建设的强动力。”百色水库灌区管理中心副主任赵映杰说。

PMC项目部即业主单位聘请专业的项目管理公司，作为项目实施的“CEO”，代表业主单位在项目组织实施的全过程或若干过程中提供一体化的项目管理服务。PMC项目部与项目法人签订合同，约定项目管理总承包的管理内容，代表业主单位完成工程建设的各项工作。除此之外，项目管理公司还要负责编制初步设计（或协助）并取得有关部门批准；为业主单位融资提供支持，并与业主单位充分合作，确保项目各项目标的完成，完成基础工程设计，包括工程的质量、安全、投资进度等，都是PMC项目部管理的内容。因为有了PMC项目部的助力，水库灌区的管理工作体系顺了，思路活了，各项工作井井有条、快速推进。

“去年5月，在人生地不熟的情况下，我们从天津来到广西百色，这里的气候、环境等因素，都是我们要面对的。青龙管业中标后，我们要负责工厂的选址、建设，一个厂从无到有，我们克服了重重困难，两个半月的时间建成管道生产厂。那时候，驱暑的药品就在我们兜里揣着。10月1日，试产成功第一根PCCP管道，实现了我们公司的第一个节点目标。” PMC项目部常务副经理李英海说。

从去年8月至今，PMC项目部与青龙管业合作近一年的时间里，在不断磨合中，默契度不断提升。李英海说：“青龙管业不愧是明星企业，生产的每一根管道，质量都是信得过的。而且他们的售后服务也做得非常到位，我们去工地检查，经常看到他们的员工正在指导工人如何安装管道，有时候哪怕一点点不规范，都会要求重新操作，这让我们非常放心。”

今日管道穿行连田畴，明朝清泉汩汩润沃野。从2019年10月1日广西青龙试产成功第一根PCCP管道，到2020年8月完成年度生产任务的49.4%，桂西北治旱百色水库灌区工程建设启动“快进键”，步入“加速度”，“青龙”管道绕田间，指日可待。